Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen
von Schritten der Teamformung"
10. Simulationen der Ermittlung der Voraussetzungen und Bedingungen zur Verwirklichung des Leitbildes.
Simuliert werden:
- ein Leitbild, das bezüglich seinen Voraussetzungen und Bedingungen untersucht wird,
- eine Voraussetzung oder Bedingung, die unmittelbar zur Verwirklichung des Leitbildes führt,
- eine Voraussetzung oder Bedingung, welche die vorgenannte Voraussetzung oder Bedingung schafft,
- eine Voraussetzung oder Bedingung, die zur vorgenannten Voraussetzung oder Bedingung führt.
- eine Handlungsidee.
Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.
Für die Simulationen werden eingesetzt: Für die Simulationen werden eingesetzt:
48 Leitbilder,
103 Voraussetzungen, Bedingungen, Ursachen, Begründungen, die immer vom angenommenen Zustand des verwirklichten Leitbildes ausgehend zur Realität führen, bzw. umgekehrt: vom HIER UND JETZT schrittweise zum Leitbild.
103 Voraussetzungen für die Schaffung der vorgenannten Voraussetzung,
103 Voraussetzungen für die Schaffung der Voraussetzungen der vorgenannten Voraussetzung.
1 frei formulierbare Eingabe für Handlungsideen, die eine Veränderung bewirken könnte.
= das ergibt insgesamt mindestens 52450896 Beispiele für Erklärungsketten für den Weg vom Symptom zum Leitbild an Anregungen für Ihr Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten.
Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.
Hinweise / Mahnungen:
Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.
Die Simulationen der Vorschauen sind niemals banal! Es werden immer direkte oder indirekte Vergleiche mit aktuellen, früheren, ständigen, angestrebten, angenehmen und unangenehmen Ideen und Sichtweisen angestellt, wodurch sie tatsächlich "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.
Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.
Die Simulationen zeigen auf, wie Voraussetzungen und Bedingungen entstehen, zusammenhängen, bedingen, erhalten, voraussetzen und sich ergeben. Es entstehen manchmal auch Begründungsketten und Wegstrecken, die sich "im Kreis anordnen", also stetig und ständig wechselseitig "wie von selbst" und "absolut logisch" endlos voraussetzen.
Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.
Simulationen:
Simulationen von Voraussetzungen.
Simulation in Einzelschritten.
Simulationen mit Beispielen von Voraussetzungen.
Die Begründungsketten, die für Ihre Situation tatsächlich zutreffen, können den vorgeschlagenen entsprechen oder anders sein. Mit der Simulation mit individuellen Eingaben von Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.