HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"



Glossar: Gesamtsimulationen von Komponenten zur Teamformung.

Simulation des Gesamtprozesses der Teamformung.

Simulation von Einzelkomponenten des Prozesses zur Teamformung.

Glossar: Einzelsimulationen von Komponenten zur Teamformung.

Simulationen der / von:

Änderung, Veränderung und Entwicklung der Rollen.

Anlass der Teamformung.

Arten von Beschlüssen.

Auftrag der Teamformung.

Auslöser der Teamformung.

Aussagen zum Prozess.

Auswahl des "Teams" zur Teamformung.

Bedarf einer neuen Teamformung.

Beiträge zum weiteren Prozess.

Benennung von Schwachpunkten oder Mängeln des Prozesses.

Benennungen von Ursachen des Prozesses.

Benötigte Unterstützung.

Bewertungen des Auftrags.

Bewertungen der Schwerpunkte und Auflagen.

Bewertungen des "Teams".

Bewertungen von Zielen.

Bildung eines Hauptleitbildes.

Ergebnisse.

Einschätzungen des Prozesses.

Einzelsymptome.

Entscheidung über die Teamformung.

Entscheidungsergebnisse.

Entscheidungsfolgen.

Entscheidungsinhalte.

Entscheidungsprobleme.

Entscheidungsverhalten.

Entscheidungswege.

Erfolgsorientierungen.

Ergebnisse der formalen Organisation.

Erkennung von Arten und Schwerpunkte der Prozesse.

Formale Rollen.

Formen von Beschlüssen.

Gesamtbewertung der Teamformung.

Gliederung eines Hauptleitbildes.

Größte Veränderungen.

Grund der Teamformung.

Hauptleitbild.

Hauptsymptom.

Hilfeersuchen, Hilfen und Unterstützungen.

Hintergrundthemen, die Spielregeln erfordern.

Inhalte von Beschlüssen.

Kernursachen, Analysen und Diagnosen.

Legitimationen.

Motive zu Spielregeln.

Offenes.

Organisationsentwicklung.

Orientierungen.

Persönliche Ergebnisse.

Setzungen für die Teamformung.

Soziale Rollen.

Stabilisierungen.

Start des Workshops zur Teamformung.

Symptomanalyse.

Team der Teamformung.

Unterlassungen.

Unternehmensentwicklung.

Voraussetzungen für das Leitbild.

Vorbereitungen. Vorarbeiten.

Vorgeschichten.

Wichtigkeiten.

Ziele der Teamformung (einzeln).

Ziele der Teamformung (gesamt).

Ziele von Beschlüssen.

Zwischenschritt: "Die Nacht bringt Rat".