Simulation des Gesamtprozesses der Teamformung.
Simulation von Einzelkomponenten des Prozesses zur Teamformung.
Simulationen der / von:
Änderung, Veränderung und Entwicklung der Rollen.
Auswahl des "Teams" zur Teamformung.
Bedarf einer neuen Teamformung.
Beiträge zum weiteren Prozess.
Benennung von Schwachpunkten oder Mängeln des Prozesses.
Benennungen von Ursachen des Prozesses.
Bewertungen der Schwerpunkte und Auflagen.
Bildung eines Hauptleitbildes.
Entscheidung über die Teamformung.
Ergebnisse der formalen Organisation.
Erkennung von Arten und Schwerpunkte der Prozesse.
Gesamtbewertung der Teamformung.
Gliederung eines Hauptleitbildes.
Hilfeersuchen, Hilfen und Unterstützungen.
Hintergrundthemen, die Spielregeln erfordern.
Kernursachen, Analysen und Diagnosen.
Setzungen für die Teamformung.
Start des Workshops zur Teamformung.
Voraussetzungen für das Leitbild.
Ziele der Teamformung (einzeln).