Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

13. Simulationen von Ergebnissen am Schluss des Workshops zur Teamformung.

Übung in der Einschätzung und Bewertung der Wichtigkeit der Ergebnisse.

Die Übung ermöglicht die Filter und Siebe für die aktuellen Haltungen und den folgenden Maßnahmen, Entscheidungen, Handlungen und Verhaltensweisen.

Die übenden Personen setzen sich mit den Entscheidungskriterien auseinander, die im Zweifelsfall den Ausschlag geben.

Die Simulationen schärfen die Wahrnehmungen von Merkmalen von Stabilisatoren und Motoren für das Spurhalten, die Kontinuität, die Durchgängigkeit, die Früherkennung von Abweichungen, Gefährdungen, Chancen und Risiken sowie von der Stetigkeit.

Erfolgen die Simulationen im Team, wird deutlich, wie die Wichtigkeit der Ergebnisse entstehen und mitgetragen oder verändert, angepasst und individuell ausgelegt werden.

3. Das Wichtigste für uns ist (Priorität hat):

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen von Wichtigkeiten sind niemals banal! Es ist offensichtlich, was stabilisiert, verlässlich und "klar" ist bzw. mindestens so erscheint.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Wiederholen Sie die Übung, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen). Achten Sie auf eine absolut vertrauliche Umgebung. Vereinbaren Sie Regeln und Spielregeln, wenn die Übungen zu anderen Wichtigkeiten führen. Das trifft immer zu!

Achten Sie auf die spontanen Gedanken, Wahrnehmungen und Erkenntnisse. Achten Sie auf die Signale, die sie "bestätigen", sicher machen oder beunruhigen und verunsichern. Erfahren Sie, was Sie eher bevorzugen und was Sie leichter vernachlässigen (wollen, können, dürfen, müssen).

Erfahren Sie, welche Merkmale und Anzeichen offenlegen, welche Wichtigkeit im Moment oder weiterhin gültig ist oder wird.

Hinweise / Mahnungen:

Im Echteinsatz der Simulation wird erkannt oder offensichtlich, was die Individuen für wichtig halten, gleich aus welchem Grunde. Das entsprechende Verhalten lässt die tatsächlichen Wichtigkeiten erkennen.

Fällt es Ihnen schwer, Wichtigkeiten zu erkennen und zu benennen? Hier zeigt sich die Grenze der Simulierbarkeit. Insbesondere sind die Quellen, die Dynamik, die Kraftverhältnisse, der Wettbewerb, die Abhängigkeit, die Gestaltbarkeit und die Mitverantwortung nicht simulierbar, obwohl sie letztlich den Ausschlag geben.