HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"



13. Simulationen von Ergebnissen am Schluss des Workshops zur Teamformung.

Übung in der Einschätzung und Bewertung der Selbstverständnisses des Wesens des (neu geformten) soziale Systems (Teams).

Die Übung ermöglicht und erfordert, an einem beliebigen Zwischenstand oder am Ende der Teamformung wieder auf das gesamte System der Teamformung zu schauen.

Die übenden Personen können erkennen, ob sie "auf dem richtigen Weg" sind, waren oder bleiben und ob die letztendlichen Ergebnisse beabsichtigt, zufällig, unvermeidlich, erzwungen, erstrebt oder sich von selbst ergeben haben.

Die Simulationen schärfen die Wahrnehmungen für das Wesentliche, das geblieben ist oder geworden ist. Es bildet die Grundlage für alles daraus folgende Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten des sozialen Systems und all der Personen, die es bilden oder mit ihm zu tun haben (wollen, können, dürfen, müssen).

Erfolgen die Simulationen im Team, wird deutlich und besprechbar, was das (neue) Selbstverständnis des sozialen Systems für jede Person, jede Funktion und jeden Status bedeutet: Die Entwicklung ist vorbestimmt, bestärkt oder in der Folge korrigiert.

1. Wir sind am ehesten (Wesen, was uns am wesentlichsten ausmacht):

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen des Selbstverständnisses, in welchem sich das Wesen des System ausdrückt, sind niemals banal! Es ist offensichtlich, wozu sich das soziale System formiert (hat).

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.


Wiederholen Sie die Übung, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen). Achten Sie auf eine absolut vertrauliche Umgebung. Vereinbaren Sie Regeln und Spielregeln, wenn die Übungen zur Kritik oder zu Änderungen und Veränderungen des Wesens des sozialen Systems führen. Das trifft immer zu!

Achten Sie auf die spontanen Gedanken, Wahrnehmungen und Erkenntnisse. Achten Sie auf die Signale, die sie "befriedigen" oder ihnen unangenehm sind (werden). Erfahren Sie, was Sie eher verdrängen und ignorieren, was Sie umdeuten und was Sie (ausschließlich) veröffentlichen (wollen, können, dürfen, müssen).

Erfahren Sie, wie Sie Teil des System sind und bleiben oder werden (wollen, können, dürfen, müssen).

Hinweise / Mahnungen:

Im Echteinsatz der Simulation wird erkannt oder offensichtlich, wie die Individuen sich zum sozialen System formen, wo Wettbewerb und Konkurrenz besteht und wo das soziale System schwach ist oder Lücken aufweist.

Fällt es Ihnen schwer, das Wesen des sozialen Systems zu erkennen und zu benennen? Hier zeigt sich die Grenze der Simulierbarkeit. Insbesondere sind die Zustimmungen, die Widerstände und die Täuschungen nicht simulierbar, die letztlich den Ausschlag geben.

 

Simulationen:


Simulationen zum Ende und zur Gestaltung der Schlussphase.

Was wird simuliert bei den Simulationen der Ergebnisse?


Die Ergebnisse, die für Ihre Situation tatsächlich zutreffen, können den vorgeschlagenen entsprechen oder anders sein. Mit der Simulation mit individuellen Eingaben von Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.


Zur Auswahl stehen:

Simulation in Einzelschritten.

Simulationen mit Beispielen.


Simulation von einzelnen Komponenten:

Simulation von Ergebnissen.

Simulation von Orientierungen.

Simulation von Wichtigkeiten.

Simulation von Legitimationen.

Simulation von Offenem.