Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

14. Simulationen zu den Nachbereitungen des Workshops zur Teamformung.

Übung zur Bewertung des ausgewählten Zielsystems (sozialen Systems) für die Teamformung.

Die Übung stellt die Verbindung zu den Überlegungen und Entscheidungen her, die in der Vorgeschichte und in der Vorbereitung des Workshops zur Teamforum erfolgten.

Die übenden Personen erkennen, wenn sie selbst auch in die Teamformung mit einbezogen waren, ob die Entscheidungskriterien, die Kompromisse, die Zugeständnisse und die Festlegungen im Vorfeld der Teamformung angemessen waren.

Die Simulationen schärfen die Wahrnehmungen für Situationen, in welchen es wieder darum geht, in das soziale System einzugreifen.

Erfolgen die Simulationen im Team, wird der wahre Charakter des Teams deutlich.

1. Das ausgewählte soziale System, für welches der Workshop zur Teamformung organisiert wurde:

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen von Aussagen zum sozialen System oder über das soziale System sind niemals banal! Der eigene Status wird offensichtlich.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Wiederholen Sie die Übung, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen). Achten Sie auf eine absolut vertrauliche Umgebung. Vereinbaren Sie Regeln und Spielregeln, wenn die Übungen zu kritischen Selbstbetrachtungen führen. Das trifft immer zu!

Achten Sie auf die spontanen Gedanken, Wahrnehmungen und Erkenntnisse. Achten Sie auf die Signale, die auf Ihre Rollen, Funktionen, Verhaltensweisen und Beiträge hinweisen. Erfahren Sie, was Sie "gut gemacht" haben und wo sie jetzt schlauer geworden sind.

Erfahren Sie, welche Merkmale und Anzeichen offenlegen, was ein Team (eine soziale Gemeinschaft) ausmacht.

Hinweise / Mahnungen:

Im Echteinsatz der Simulation wird erkannt oder offensichtlich, ob sich die richtigen Leute getroffen haben und ob und was sie sich tatsächlich zu sagen haben.

Fällt es Ihnen schwer, das soziale System zu erkennen und zu benennen? Hier zeigt sich die Grenze der Simulierbarkeit. Insbesondere sind die Zugehörigkeit, die Nähe und Distanz, und die Einbezogenheit nicht simulierbar, obwohl sie letztlich den Ausschlag geben.