Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

14. Simulationen zu den Nachbereitungen des Workshops zur Teamformung.

Übung der Ergebnisse mit Beispielen.

Die Übungen lassen die ausgelösten Folgethemen und Folgeaufgaben erahnen und einige beispielhaft bearbeiten.

1. Achten Sie unbedingt auf einen vertraulichen Rahmen für die Übungen, denn sie können unvermittelt höchst sensible Themen auf den Tisch bringen.
2. Lesen Sie die vorgeschlagenen Aussagen wie "Feststellungen".
3. Stellen Sie sich vor, dass die Aussagen auf Sie zutreffen, durch Ihre Mitwirkung entstanden sind oder von Ihnen angetroffen werden.
4. Achten Sie auf Ihre Gedanken. Machen Sie sofort (handschriftliche, persönliche) Notizen, um die Gedanken festzuhalten.
5. Lassen Sie sich Zeit. Arbeiten Sie langsam!
6. Üben Sie dann andere Beispiele auf die gleiche Art und Weise.

---

1. Das ausgewählte soziale System, für welches der Workshop zur Teamformung organisiert wurde:

2. Das Ziel der Teamformung für das soziale System:

3. Der Auftrag für das soziale System:

4. Der zur Erfüllung des Auftrages festgelegte Schwerpunkt der Entwicklung des sozialen Systems:

5. Der Workshop zur Teamformung war insgesamt betrachtet:

(Lesen und überprüfen Sie die gesamte Geschichte, die sich aus den Anzeigen ergeben. Ersetzen Sie die Aussagen durch jene, die JETZT auf Sie zutreffen. Notieren Sie sich die Feststellungen handschriftlich!)

---

 

Wiederholen Sie die Übung, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen).

Hinweise / Mahnungen:

Der Prozess und die Dynamik der individuellen und gemeinsamen Feststellungen und Bewertungen können NICHT simuliert werden!!!

Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Die tatsächlichen Einschätzungen und Bewertungen können den simulierten entsprechen oder anders sein. Mit der Simulation mit individuellen Eingaben von Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.
Im praktischen Einsatz im Workshop bewerten Auftraggeber und Instruktoren / Moderatoren den Workshop zur Teamformung unmittelbar.
Die Erreichung von Zielen und Bewertungen von Teamformungen lassen sich kaum im Labor oder theoretisch üben: Die Praxis ist nicht simulierbar. Das gilt auch und ausdrücklich für die hier simulierbaren Beispiele!!!

Üben Sie mit den Simulationen z. B. Standortbestimmungen von Teams und anderen sozialen Systemen, Aufträgen und Ergebnissen von Beratungen und Trainings.