Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

06. Simulationen der Leitbildarbeit im Workshop zur Teamformung:

Übung in der Formulierung eines Leitbildes oder Hauptleitbildes.

Die Übung hilft, den Kern des Leitbildes in einer kurzen, knappen Aussage zu formulieren, die keine Wünsche, Bedingungen, Einschränkungen oder Voraussetzungen mehr enthält und keine Erklärungen mehr bedarf, um zu verstehen, was und wie es gemeint ist.

Anleitung:

1. "Zerlegen" Sie ein ausgewähltes Hauptleitbild in zwei bis vier "Unterleitbilder.
2. Notieren Sie unbedingt sofort die Stichworte, die Ihnen einfallen!
3. Übertragen Sie jedes Stichwort in eine eingestände, aussagefähige, kurze, "freche", unmissverständliche klare Aussage in einem vollständigen Satz.
4. Notieren Sie sich diesen Satz (handschriftlich).
5. Entscheiden Sie, was Sie mir Ihrem Ergebnis machen (wollen, können, dürfen, müssen)."

Als Hauptleitbild benenne ich (einigen wir uns auf):

Wiederholen Sie die Übung mit verschiedenen Leitbildtexten, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen). Beenden Sie die Übung sofort, wenn Sie erkannt und verstanden haben, wie aus Wünschen, Bedingungen, Voraussetzungen, Forderungen und Anliegen ein Leitbild herausgearbeitet werden kann, das kurz und bündig das Wesentliche auf den Punkt bringt.

Hinweise / Mahnungen:

Im Echteinsatz helfen Ihnen die auswählenden Personen: Sie brauchen Ihnen nur gut zuzuhören.

Fällt es Ihnen schwer, für das Hauptsymptom eine zusammenfassende Aussage für das Hauptsymptom zu finden? Hier zeigt sich die Grenze der Simulierbarkeit. Im Echteinsatz ist das Hauptsymptom  in der Regel "offensichtlich".

Lässt sich das Hauptsymptom nicht untergliedern, ist es vermutlich nicht nur ein "Symptom", sondern auch ein "Problem".