Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

Was wird simuliert in der Simulation der Prozessreflexion in einem Workshop zur Teamformung?

Simuliert werden:

1. eine Feststellung / Aussage zum aktuellen Prozess,
2. eine Einschätzung (Hypothese) über den ursächlichen Prozess, der zu den festgestellten Phänomenen führt (führte),
3. eine Bewertung des für ursächlich gehaltenen Prozesses,
4. eine Schlussfolgerung und Feststellung, was mir / uns jetzt fehlt,
5. eine Auswahl einer Interventionsart,
6. ein Vorschlag für eine Veränderung.

Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.

Für die Simulationen stehen zur Verfügung (Stand 2021):

    48 Prozesse (Aussagen zu den Prozessen),

  130 Prozessarten,

   65 Einschätzungen von Prozessmerkmale,

  56 Feststellungen, was mir / uns (jetzt) fehlt,

  30 Vorschläge, die konkretisiert werden (können).

= ca. 681.408.000 Kombinationsmöglichkeiten, die durch Ihre eigenen Prozessreflexionen ergänzt werden. 

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen der Prozessreflexionen sind niemals banal! Es werden immer direkte oder indirekte Vergleiche mit aktuellen Prozessen angestellt, wodurch sie tatsächlich  "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Die Simulationen zeigen auf, wie (soziale) Prozesse entstehen und wie sie sich im Prozess der Teamformung und für die Ergebnisse auswirken.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.