HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"



08. Was wird simuliert in der Simulation der Rollenklärungen in einem Workshop zur Teamformung?

Simuliert werden:

  1. eine Festlegung der formalen Rolle der Person, die ihre Rolle klärt.
  2. in welcher Rolle sich die Person in der aktuellen Situation sieht / fühlt.
  3. die Entscheidung über diese Rollen.
  4. die Benennung des aktuellen Bedürfnisses der Person, die ihre Rolle geklärt hat und eine Entscheidung hierüber getroffen hat.
  5. die Benennung und Adressierung einer erforderlichen Unterstützung.
  6. die Benennung und Adressierung einer gewünschten Unterlassung.

Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.


Simuliert werden:

  43 formale Rollen,

172 soziale Rollen,

 25 Alternativen für Entscheidungen für den Umgang mit den Rollen,

168 Alternativen für Bedarfe / Bedürfnisse,

     2 frei formulierbare  für erwünschte Unterstützungen und Unterlassungen.

= mindestens 61.126.400 Kombinationsmöglichkeiten, die durch Ihre eigenen Prozessreflexionen ergänzt werden.

Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.


Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen der Rollenklärungen sind niemals banal! Es werden immer direkte oder indirekte Vergleiche mit aktuellen, früheren, ständigen, angestrebten, angenehmen und unangenehmen Rollen angestellt, wodurch sie tatsächlich  "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.


Die Simulationen zeigen auf, wie Rollen entstehen und wie sie sich im Prozess der Teamformung und für die Ergebnisse auswirken.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.