Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

08. Simulationen zur Rollenklärung im Workshop zur Teamformung.

Übung in Einzelschritten.

Im Echteinsatz helfen Ihnen die auswählenden Personen: Sie brauchen Ihnen nur gut zuzuhören.

1. Lesen Sie die Aufgabe, beginnen Sie mit der ersten.
2. Erledigen Sie die Aufgabe bzw. beantworten Sie (sich selbst oder gemeinsam) die gestellten Fragen.
3. Lassen Sie sich ein Beispiel anzeigen, wenn Sie dazu Hilfe benötigen.
4. Hören Sie auf, sobald Sie die Übung (die Aufgabe verstanden) und gelöst haben.
5. Notieren Sie sich sofort, was Sie jetzt tun oder unterlassen.

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1. Ich bin hier in der formalen Rolle als:

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2. Ich werde von den Anderen gesehen in der Rolle als:
Ich fühle mich hier (jetzt) in der Rolle als:

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3. Diese Rollen möchte ich:

4. Was ich jetzt benötige ist:

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5. Dazu bitte ich NN (Name konkret benennen und, falls anwesend, die Person direkt ansprechen) um folgende Unterstützung:

(Bitte die Unterstützung genau benennen. Stichworte und Appelle oder allgemeine Forderungen oder Wünsche genügen nicht: Es bleibt in der Regel offen oder unverbindlich, was damit gemeint ist.)

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6. Dazu bitte ich NN (Name konkret benennen und, falls anwesend, die Person direkt ansprechen), künftig zu unterlassen:

(Bitte die erwünschte Unterlassung genau beschreiben. Stichworte und Appelle oder allgemeine Forderungen oder Wünsche genügen nicht: Es bleibt in der Regel offen oder unverbindlich, was damit gemeint ist.

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Wiederholen Sie die Übung, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen).

Hinweise / Mahnungen:

Der Prozess und die Dynamik der Rollenklärungen können NICHT simuliert werden!!!

Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Die Kombination, die für Ihre Situation tatsächlich zutrifft kann dennoch eine andere sein. Mit der Ergänzung der Simulation mit individuellen Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.

Die Praxis im Workshop ergibt in der Regel unmissverständlich, was wirklich zutrifft: Das Systemwissen der Teilnehmenden, das aktuelle Geschehen und die Erfahrungen bringen die richtigen Dinge rasch in auf eine Art und Weise auf den Tisch, dass das richtige Thema mit den richtigen Leuten in der richtigen Art und Weise behandelt werden kann. Üben Sie, die richtigen Vorschläge dazu zu ermitteln.