Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

Simulationen des Einsatzes der Werkzeuge zur Teamformung: Auftrag für die Teamformung.

Simuliert wird der Inhalt des Auftrages "an das Team" für seine eigene Teamentwicklung oder Teamformung. Der Auftrag kann von Vorgesetzen erteilt werden. Das Team kann sich auch selbst den Auftrag geben, indem es sich auf den Inhalt einigt.

Hier wird ein Beispiel für eines "Auftrages" für die Teamentwicklung oder Teamformung angezeigt, den sich das Team selbst geben kann oder durch einen Vorgesetzten erteilt wird. Der Auftrag führt zu Reaktionen und Maßnahmen.

Die Auswahl kann beliebig geändert werden. An die Stelle der vorgeschlagenen Bezeichnungen können eigene gesetzt werden.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Vorgeschichten der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen des Auftrages zur Teamentwicklung und Teamformung sind niemals banal! Die Impulse wirken "plötzlich". Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Es sind 97 Beispiele von Aufträgen "an das Team" oder "durch das Team" zur zufälligen Auswahl hinterlegt.