HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"



Simulationen des Einsatzes der Werkzeuge zur Teamformung: Prozess zur Teamformung und während der Teamformung.

Simuliert wird die Aussage zum Prozess, der vom Symptom zum Leitbild führt.

Die simulierte Aussage zum Prozess bietet einen Spiegel für die Eindrücke und Befindlichkeiten, die durch den Umgang miteinander und den Themen ausgelöst sind. Die Aussagen erweisen sich oftmals als Schlüssel für die Emotionalität, der Dynamik, der Ernsthaftigkeit und der Orientierungen, die im Moment oder generell für die einzelnen Personen, für Gruppierungen oder für das gesamte Team ausschlaggebend sind, waren oder werden.

Hier wird ein Beispiel für eine "Aussage zum Prozess" angezeigt, die offenlegt, was ansonsten nur unterschwellig wahrgenommen wird oder gar unbewusst abläuft oder ablief. Die Erkenntnis durch die Offenlage verändert das Verhalten sofort.

Die Auswahl kann beliebig geändert werden. An die Stelle der vorgeschlagenen Bezeichnungen können eigene gesetzt werden.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Vorgeschichten der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen von Prozessbewertungen und Prozessauswertungen: Die Folgen unmittelbar und sind niemals banal! Es werden Themen aufgezeigt und Verhaltensmuster, die bestätigen, befriedigen oder "plötzlich" konfrontieren. Die angezeigten Prozessaussagen sind durch ihre Spiegelungen immer real und wirken sich sofort entsprechend aus, auch dann wenn sie "ignoriert", verschwiegen, dramatisiert oder "entschuldigt" werden (wollen, sollen, dürfen, müssen).

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.


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