HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"



Simulationen des Einsatzes der Werkzeuge zur Teamformung: Leitbilder.

Simulation des Leitbildes, besser der Leitbilder, die zu einer Teamentwicklung oder Teamformung führen kann bzw. können. Die Motivation der Leitbilder entsteht aus der Einigung auf ein Leitbild.

Hier wird ein Beispiel für einen "Leitbild" angezeigt, welches zu einer Teamentwicklung oder Teamformung führen (kann). Das Leitbild kann auch beschreiben, was noch niemand für möglich hielt oder nur von Einzelnen oder Gruppierungen angestrebt wird.

Die Auswahl kann beliebig geändert werden. An die Stelle der vorgeschlagenen Bezeichnungen können eigene gesetzt werden.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Vorgeschichten der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen der Leitbilder sind niemals banal! Es werden Themen aufgezeigt und Lösungsansätze, die tatsächlich  "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.


Es sind 48 Leitbilder zur zufälligen Auswahl hinterlegt.