Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

Simulationen des Einsatzes der Werkzeuge zur Teamformung: Ergebnis, was bleibt.

Simuliert wird das Ergebnis, das schlussendlich herauskommt, nicht nur von durchgeführten, sondern auch von vermiedenen oder unterlassenen Teamentwicklungen und Teamformungen.

Das simulierte Ergebnis bezieht sich immer auf die subjektiven Gesamtbeurteilungen der Ergebnisse. Alle Betroffenen und Beteiligten kommen in der Regel zu unterschiedlichen Bewertungen und damit entsprechenden Aussagen. Die individuellen Ergebnisse entscheiden über die Nachhaltigkeit der Ergebnisse, Wirkungen, Folgen und Nachwirkungen der Teamformungen.

Hier wird ein Beispiel für eine "Aussage zur Selbstbeschreibung" angezeigt, welches auch unterlassene oder vermiedene Teamentwicklung oder Teamformung eintreten kann. Es bestimmt das Verhalten als Team, im Team, gegenüber den Beteiligten und Betroffen und unbeteiligten Dritten.

Die Auswahl kann beliebig geändert werden. An die Stelle der vorgeschlagenen Bezeichnungen können eigene gesetzt werden.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Vorgeschichten der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen von Selbstbeschreibungen niemals banal! Es werden Themen aufgezeigt und Lösungsansätze, die bestätigen, befriedigen oder "plötzlich" konfrontieren. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus, auch dann wenn sie "ignoriert" werden (wollen, sollen, dürfen, müssen).

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

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