Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen von Schritten der Teamformung"

Simulationen des Einsatzes der Werkzeuge zur Teamformung: (formale) Rollen, Amt und Status.

Simuliert wird die formale Rolle, aus welcher sich die Funktionen, die Kompetenzen und die Verantwortungen ergeben.

Die formale Rolle kann sich aus der Hierarchie, dem Amt, dem Auftrag, dem Status, der Situation oder den Beziehungen ergeben. Sie kann übertragen, selbstgewählt, zugeschrieben, erwartet, bevorzugte, abgelehnt, erwünscht, vermieden, angenehm oder belastend sein..

Simulation von formalen Rollen, die in einem Team angeboten, angestrebt, angenommen, abgelehnt oder vermieden werden. Die Motive gehören zu den Quellen für die Einflussnahmen und Entscheidungen zur Teamformung und in der Teamformung.

Hier wird ein Beispiel für eine "formale Rolle" angezeigt, welches zu einer Teamentwicklung oder Teamformung zu erfüllen ist oder erfüllt werden kann (soll, darf, kann) oder der während der Teamformung auftritt. Das Rolle kann auch beschreiben, was den generellen oder situativen Status begünstigt. Änderungen der formalen Rolle sind immer soziale Akte und führen immer zu Änderungen und Veränderungen von Macht, Einfluss und Ansehen.

Die Auswahl kann beliebig geändert werden. An die Stelle der vorgeschlagenen Bezeichnungen können eigene gesetzt werden.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Vorgeschichten der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen von formalen Rollen sind niemals banal! Es werden Themen aufgezeigt und Lösungsansätze, die bestätigen, befriedigen oder "plötzlich" konfrontieren. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Es sind 53 Rollen zur zufälligen Auswahl hinterlegt.