Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen
von Schritten der Teamformung"
15. Simulationen zu Transfer und Review des Workshops zur Teamformung.
Übung der Ergebnisse in Einzelschritten.
Simuliert werden:
- Aussagen zu formellen Ergebnissen der Transformation,
- Aussagen zu persönlichen Ergebnissen,,
- Aussagen zu Ergebnissen der formalen Organisation,
- Aussagen zu Ergebnissen der Organisationsentwicklung,
- Aussagen zu Ergebnissen der Unternehmensentwicklung,
- Aussagen zu den größten Veränderungen,
- Aussagen zu den Stabilisierungen der Ergebnisse,
- Aussagen zu Veränderungen, die eine neue Teamformung erfordern.
Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.
1. Ein Ergebnis der Transformation ist:
2. Ein persönliches Ergebnis des Workshops zur Teamformung ist:
3. Ein Ergebnis der Transformation in unsere formale Organisation ist:
4. Ein Ergebnis der Organisationsentwicklung ist:
5. Ein Ergebnis der Unternehmensentwicklung ist:
6. Die größte Veränderung zeigt sich so:
7. Wir stabilisieren die Ergebnisse so:
8. Eine erneute Teamformung ist erforderlich, ...
(Lesen und überprüfen Sie die gesamte Geschichte, die sich aus den Anzeigen ergeben. Ersetzen Sie die Aussagen durch jene, die JETZT auf Sie zutreffen. Notieren Sie sich die Feststellungen handschriftlich!)
Wiederholen Sie die Übung, so oft Sie wollen und mit wem Sie wollen (können, dürfen, müssen).
Hinweise / Mahnungen:
Der Prozess und die Dynamik des Transfers können NICHT simuliert werden!!!
Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.
Die tatsächlichen Ergebnisse können den simulierten entsprechen oder anders sein. Mit der Simulation mit individuellen Eingaben von Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.
Die tatsächlichen Ergebnisse von Teamformungen lassen sich kaum im Labor oder theoretisch üben: Die Praxis ist nicht simulierbar. Das gilt auch und ausdrücklich für die hier simulierbaren Beispiele!!!
Üben Sie mit den Simulationen z. B. Ergebnisse von Beratungen, Trainings, Teamentwicklungen, Organisationsberatungen, Projektberatungen, Qualifizierungen, Standortbestimmungen von Teams und anderen sozialen Systemen.
Simulationen:
Simulationen zu Transfer und Review.
Was wird simuliert zu Transfer und Review?
Simulation in Einzelschritten.
Die Einschätzungen sind immer subjektiv. Die Beispiele können auf Sie, Ihre Situation und Ihre Ergebnisse tatsächlich zutreffen, können den vorgeschlagenen entsprechen, widersprechen oder anders sein. Mit der Simulation mit individuellen Eingaben von Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.
Simulation von einzelnen Komponenten:
Simulation von persönlichen Ergebnissen.
Simulation von Ergebnissen der formalen Organisation.
Simulation von Organisations-entwicklung.
Simulation von Unternehmen-sentwicklung.
Simulation von größten Veränderungen.
Simulation von Stabilisierungen.
Simulation des Bedarfs einer neuen Teamformung.