Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Simulationen
von Schritten der Teamformung"
Was wird simuliert zum Transfer der Ergebnisse des Workshops zur Teamformung und zum Review?
Simuliert werden:
- Aussagen zu formellen Ergebnissen der Transformation,
- Aussagen zu persönlichen Ergebnissen,,
- Aussagen zu Ergebnissen der formalen Organisation,
- Aussagen zu Ergebnissen der Organisationsentwicklung,
- Aussagen zu Ergebnissen der Unternehmensentwicklung,
- Aussagen zu den größten Veränderungen,
- Aussagen zu den Stabilisierungen der Ergebnisse,
- Aussagen zu Veränderungen, die eine neue Teamformung erfordern.
Die Simulation mit den individuellen Texten kann zu Trainingszwecken eingesetzt werden.
Für die Simulationen stehen zur Verfügung (Stand 2021):
| 21 | Aussagen zu formellen Ergebnissen der Teamformung. | |
| 21 | Aussagen zu persönlichen Ergebnissen. | |
| 21 | Aussagen zu Ergebnissen der formalen Organisation. | |
| 21 | Aussagen zu Ergebnissen der Organisationsentwicklung. | |
| 21 | Aussagen zu Ergebnissen der Unternehmensentwicklung. | |
| 21 | Aussagen zu den größten Veränderungen. | |
| 21 | Aussagen zur Stabilisierung der Ergebnisse. | |
| 21 | Aussagen zu Veränderungen, die eine neue Teamformung erfordern. |
= ca. 37.822.859.361 Kombinationsmöglichkeiten, die durch Ihre eigenen Antworten ergänzt werden.
Hinweise / Mahnungen:
Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.
Die Simulationen des Transfers sind niemals banal! Es werden Verhaltensmuster, Motivationen, Absichten, Macht und Einfluss in einer Form aufgezeigt, wie sie tatsächlich "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.
Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.
Die Simulationen zeigen auf, wie die Verantwortung für das Team und die Entwicklung des Teams direkt auf alle Beteiligten und auch Unbeteiligten übergeht.
Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.
Tipp:
Ergänzen Sie die Simulation des Transfers durch die Simulation der Vorbereitung. (In einem neuen Fenster bearbeiten.)
Simulationen:
Simulationen zu Transfer und Review.
Was wird simuliert zu Transfer und Review?
Simulation in Einzelschritten.
Die Einschätzungen sind immer subjektiv. Die Beispiele können auf Sie, Ihre Situation und Ihre Ergebnisse tatsächlich zutreffen, können den vorgeschlagenen entsprechen, widersprechen oder anders sein. Mit der Simulation mit individuellen Eingaben von Texten können Sie das Zutreffende erarbeiten.
Simulation von einzelnen Komponenten:
Simulation von persönlichen Ergebnissen.
Simulation von Ergebnissen der formalen Organisation.
Simulation von Organisations-entwicklung.
Simulation von Unternehmens-entwicklung.
Simulation von größten Veränderungen.
Simulation von Stabilisierungen.
Simulation des Bedarfs einer neuen Teamformung.